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COWORKING: PALABRAS MAYORES

El coworking es “esa colaboración natural de las personas que produce inteligencia colectiva y que permite, fruto de las sinergias que esas personas provocan, unos resultados que propician proyectos y oportunidades más allá de lo planificado”. (www.coworkingspainconference.es)

Vayamos por partes. Porque, como decimos en nuestro título, hablamos de “palabras mayores”: colaboración natural, inteligencia colectiva, sinergias, resultados más allá… Casi nada…

Creemos que ante todo, para poder trabajar de manera colaborativa es necesario tener predisposición: ganas e ilusión de hacerlo. Es imprescindible tener una actitud personal y una filosofía que responda a una manera de entender la vida. Para promover la inteligencia colectiva y la colaboración como algo natural, “algunas” cosas deben cambiar en nuestro modelo productivo y en nuestros valores. Muchos estamos ahí porque creemos en ello y porque somos conscientes de que una era ha acabado y estamos en otra nueva, donde todo pasa por hacer las cosas de distinta manera. Y esa nueva manera de hacer se basa en algo tan básico como la confianza. “La” palabra. Sabemos que en las relaciones (personales y profesionales) ésta es una palabra mayor donde las haya.

Por lo que estamos comprobando en estos últimos meses, hay muchas maneras de acercarse al mundo del coworking. Desde la pura supervivencia y forma de buscarse la vida de  muchos profesionales ante la que está cayendo, hasta la reconversión de muchos Business Centers o Semilleros de Empresas que quieren subirse al carro de la colaboración más o menos de verdad. En este panorama también hay mucha apuesta reflexionada de emprendedores, profesionales independientes y PyMes que apuestan por generar sinergias y que están obteniendo muy buenos resultados.

Tal y como comenta Mª José de Anitua (A&L-Bufete Jurídico y Tributario): “Se trata de reinventar la forma de trabajar, propiciada por la crisis, cambiando la filosofía de la época anterior, promoviendo valores como compartir, colaborar y aportar a la comunidad. Requiere un cambio de mentalidad”.

Estamos de acuerdo en que la clave de oportunidad viene propiciada por la crisis. Y es en el cambio de mentalidad donde desde Prismaglobal creemos que hay que poner el acento.

Es un tema relativamente novedoso en nuestro país que, como cualquier iniciativa emprendedora (más allá del lícito “búscate la vida ante la que está cayendo”), debe estar  propiciada por una cultura determinada y por unos valores que superen la pura necesidad. Que la apuesta responda de verdad a un cambio y a una adaptación a hacer las cosas de otra manera. Recordemos que cuando hablamos de valores, lo hacemos de los personales y por tanto los profesionales, para que se trasladen e impregnen en los propios valores corporativos y organizacionales.

El 25 y 26 de mayo asistimos a la I Conferencia de Coworking en España.  Mucha información, muchas reflexiones, ideas e ilusiones. Mucho compartir. Networking del de verdad. Actitud colaborativa por los cuatro costados.

Y este primer post sobre coworking no es más que una primera aproximación a tan interesante experiencia, sobre la que seguiremos investigando, trabajando y compartiendo reflexiones y proyectos desde el prisma de la REcomunicación.

A estas alturas de la película nadie cuestiona que mejorar la movilidad es uno de los REtos más importantes a los que se enfrentan nuestras ciudades. Los problemas de congestión de tráfico, además de los habituales atascos, generan graves problemas de contaminación e incluso de eficiencia energética. Hasta aquí todo el mundo parece estar de acuerdo.

Ahora bien, ¿cómo afrontar este tema y buscar soluciones reales y concretas? Porque no es sólo que el coche haya ido conquistando terreno en nuestras calles, sino que le hemos convertido en el único vehículo que parece tener derecho a circular por la calzada. No sólo es que haya que construir infraestructuras para la movilidad ciclista, sino que no existe una cultura del uso de la bicicleta como medio de transporte. No sólo es que ha llegado el momento de recuperar el espacio para los peatones, sino que se deben desarrollar políticas de convivencia entre las distintas maneras de moverse en la ciudad, apostando de verdad por una movilidad sostenible. Y aquí parece ser que no todos estamos de acuerdo en cuáles pueden ser las mejores soluciones. Además, como en toda política pública, nos encontramos en un terreno repleto de intereses, presiones, escasa escucha y debate o, incluso, falta de visión y didáctica.

Desde Prismaglobal creemos que, al margen de cómo sea el terreno de juego, en todas las posibles soluciones el uso de la bicicleta juega un papel muy importante como forma habitual para desplazarse por la ciudad. Tanto en su uso privado como a través del fomento de la bicicleta pública.

Los ejemplos de ciudades como Copenhague o Ámsterdam, donde los desplazamientos en bicicleta superan el 30% del total, ponen en evidencia la idoneidad de este medio para movernos por las ciudades. En la última década, algunas ciudades españolas también se han “subido a la bici”. Unas con más éxito que otras. En casi todas se puso de moda tener un sistema automático de alquiler público de bicis. Durante una época parecía que si una ciudad no tenía implantado un sistema de estas características no era “sostenible” ni “smart” ni «cool». De esta manera, hemos visto con demasiada frecuencia casos de municipios con sistemas públicos fruto exclusivamente de intereses privados. Sistemas más cercanos a la explotación publicitaria que a la apuesta real por desarrollar un buen plan municipal de movilidad sostenible. Vamos, eso que a algunos se les da tan bien hacer: empezar la casa por el tejado.

Frente a estas realidades, también tenemos ejemplos de sentido común e inteligencia a la hora de potenciar el uso de la bicicleta. Este es el caso de Vitoria-Gasteiz, la actual Capital Verde Europea. A pesar de que fue la primera ciudad en España en instalar un sistema de bicicleta pública en 2004 (manual), se ha resistido a incorporar un sistema automático hasta no diseñar un modelo integrado e intermodal. Un sistema que permita colocar a la bicicleta en el rol que le corresponde: ser un verdadero medio de transporte.

Fruto de un completo Plan de Movilidad y Espacio Público, que en menos de un lustro ya está transformando la movilidad de la capital vasca. Una de las pocas ciudades que puede presumir de haber disminuido el uso del vehículo privado hasta un 12% según los últimos datos, y casi triplicado el uso de la bicicleta en los últimos cuatro años.

Mientras otras ciudades implantaban nuevos servicios automáticos de alquiler de bicicleta que vendían a bombo y platillo, Vitoria-Gasteiz prefirió mantener el sistema manual, trabajar en el desarrollo de un Plan Director de la Bicicleta y estudiar la evolución de los nuevos sistemas antes de dar el cambio. Desde el primer momento, los técnicos del Ayuntamiento tuvieron clara una idea: el nuevo sistema de alquiler de bicicletas tenía que formar parte de la red de transporte público de la ciudad. Es más, debería estar plenamente integrado en ella, debía ser intermodal. Un sistema que permitiera usar la bici, el autobús o el tranvía con la misma tarjeta. Un sistema que generara valor a la ciudad. En definitiva, un sistema «inteligente».

En Prismaglobal hemos sido testigos y actores de todo este proceso. Dentro de nuestra línea de gestión de servicios de proximidad, hemos gestionado el sistema manual desde sus inicios. Hemos realizado campañas de comunicación para el fomento del transporte público, como la campaña «Yo me subo, merece la pena», que ha obtenido varios premios nacionales y europeos. Hemos diseñado varias campañas de promoción del uso de la bicicleta privada, y durante años también hemos viajado, participado en foros y estudiado muchos sistemas y tendencias.

Pero sobre todo, lo que hemos hecho durante estos ocho años ha sido aprender mucho de los técnicos del Centro de Estudios Ambientales del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. Un equipo de profesionales que trabajan en «la res» pública desde su más pura esencia, y que cuentan con un merecido y reconocido prestigio nacional e internacional. Gracias a la confianza que durante años han depositado en nosotros hemos ido evolucionando y mejorando cada día.

Entre otros frutos de esta evolución y aprendizaje, pudimos presentar una propuesta que resultó ganadora para la gestión del nuevo sistema automático de bicicleta pública. Oferta que elaboramos junto a nuestro nuevo socio, la compañía catalana experta en transporte público, Moventis. Con el sistema del canadiense Public Bike System, que ya ha instalado sus bicicletas por ciudades como Montreal, Nueva York, Boston, Chicago o Londres.

Un sistema adaptado a la demanda solicitada por el Ayuntamiento y a las necesidades y características de la capital vasca, que permitirá a Vitoria-Gasteiz ser la primera ciudad en el mundo en incorporar la bicicleta a su sistema de transporte público, de manera integral e intermodal. Más de 450 bicicletas y 50 estaciones abiertas los 365 días del año, alimentadas por energía solar, pretenden dar un gran salto en la apuesta por una movilidad sostenible de verdad.

Todo un REto y ejemplo de cómo se puede REpensar y mejorar una iniciativa que en su día fue pionera en toda España. Un proyecto que hace ciudad, un proyecto RE.

Acabamos de participar en Madrid EcoCity, una jornada organizada por Unidad Editorial, donde se han presentado numerosas iniciativas, proyectos y acciones lideradas por diferentes municipios y por distintas empresas privadas que ven en la sostenibilidad una oportunidad de mejorar el entorno, de hacer política o de generar negocio.

Se ha puesto sobre la mesa la movilidad, como un REto para las ciudades. Como es habitual en este tipo de eventos donde más de una treintena de ponentes en un tiempo escaso cuentan, venden, informan o transmiten, no se ha podido entrar en los desafíos a los que se enfrentan las ciudades o la búsqueda de soluciones. En este sentido destacamos la aportación del IDAE, que ha enmarcado los desafíos y las soluciones desde la perspectiva de la eficiencia energética.

Vitoria-Gasteiz, European Green Capital 2012, ha hecho honor su título y ha marcado cierta distancia frente al resto de ciudades. La capital de Euskadi representa un modelo de ciudad que responde a una trayectoria de años y a un cierto consenso político y ciudadano; en definitiva a una apuesta por la sostenibilidad.

Desde Prismaglobal entendemos que precisamente aquí es donde está el REto en las ciudades. Radica en esta apuesta por tener un modelo de ciudad, que como se ha visto en las Jornadas, marca la diferencia frente a otras. Un modelo el de Vitoria-Gasteiz,  con sus lógicos vaivenes estratégicos y políticos, pero que gracias al impulso técnico y ciudadano ha hecho que los políticos lo hagan suyo y generen un discurso coherente y creíble. La apuesta por un modelo de ciudad sostenible frente a presentar un listado de experiencias de proyectos municipales, iniciativas y acciones.  Experiencias que no dejan de ser interesantes y loables pero que enmarcadas bajo el atractivo concepto de EcoCity o de SmartCity hacen malinterpretar el propio término. Llegamos  a no saber muy bien a qué nos referimos cuando una ciudad es sostenible o inteligente. En cualquier caso pensamos que para que una ciudad sea ECO o sea SMART se necesita mucho más que un listado de iniciativas. Es necesario ahora más que nunca tener una visión global, estar dispuestos a REpensar, a apostar, incluso a arriesgar en la manera de gobernar y a impulsar la colaboración público-privada de verdad, desde un espíritu verdaderamente colaborativo. No olvidemos que las ciudades son para y por los ciudadanos que habitamos en ellas.  Es momento de REnovar las RElaciones entre los principales agentes de la ciudad: la ciudadanía, la Administración, las empresas, las entidades…

Construyendo de manera compartida podremos generar un modelo de ciudad sostenible,  inteligente, habitable o lo que cada ciudad considere que quiera o pueda ser.

No vivimos en una época de cambios, sino en un cambio de época. Y estamos obligados a REadaptarnos. REcomunicación es una forma de entender la nueva REalidad y en particular, la comunicación de las empresas y las instituciones en los nuevos tiempos.

En REcomunicación by Prismaglobal vamos a hablar de muchas cosas. De cómo las corporaciones pueden resolver los REtos sociales, económicos y medioambientales de su entorno a la vez que ganan dinero de forma ética; de REspeto al medioambiente y de sostenibilidad; de REntabilidad económica y social de cada proyecto; de nuevas formas de RElación entre la administración y los ciudadanos; de colaboración entre los ámbitos público y privado… Y de cómo la REsponsabilidad Social Empresarial genera valor cuando está integrada en el núcleo del negocio.

Hemos iniciado un camino en el que la forma de hacer las cosas importa tanto como el resultado. Por eso, REcomunicación by Prismaglobal es un camino que vamos a ir recorriendo para construir de manera compartida enriqueciéndonos en cada paso. Un camino en el que toca REinventarse, REpensar, REciclarse, REflexionar y sobre todo, REsponder ante los nuevos REtos.

Bienvenidos a la REcomunicación by Prismaglobal.


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